Lo sviluppo organizzativo integrato è l’obiettivo di Smart Network Group che supporta e facilita la crescita delle aziende clienti a 360 gradi: attraverso i servizi di marketing, di comunicazione integrata e, grazie al lancio di una unità tecnica dedicata, tramite la consulenza in finanza agevolata. Tra i servizi: assistenza tecnica per la domanda di
agevolazione, redazione business plan, accesso al Fondo di Garanzia PMI.
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Consulenza per lo sviluppo organizzativo integrato.
Non esiste sviluppo d’impresa se non in ottica integrata.
In altri termini, accanto alla strategie di posizionamento sul mercato e di branding, che permettono all’azienda di rafforzare la propria reputazione, è fondamentale supportare la ricerca di risorse e opportunità finanziarie. In un contesto altamente competitivo, complesso e caratterizzato da incertezza, per le PMI è fondamentale poter accedere a
misure e bandi per ottenere incentivi, agevolazioni e contributi utili ad alimentare processi di crescita e trasformazione.
A partire da questa consapevolezza Smart Network Group lancia l’Ufficio Incentivi: si tratta di una nuova unità tecnica dedicata alla consulenza e all’assistenza in finanza agevolata organizzata con il supporto dell’economista e esperta di finanza agevolata Katia Stancato in qualità di finance manager.
L’obiettivo della partnership è offrire alle imprese un percorso articolato e completo di sviluppo che possa differenziarsi dai tradizionali percorsi di consulenza coniugando strategia di marketing, assistenza tecnico-finanziaria e comunicazione digitale.
I servizi di assistenza tecnica per la crescita delle imprese.
L’Ufficio Incentivi offre una pluralità di servizi tra cui:
- analisi e selezione delle agevolazioni: l’individuazione della misura più adatta alle esigenze del cliente è un passaggio chiave per il successo dell’iniziativa. L’analisi e la selezione delle agevolazioni disponibili aumenta la possibilità di ottenimento degli incentivi e presuppone un costante aggiornamento su scala nazionale e regionale;
- redazione business plan: il business plan è fondamentale per progettare gli sviluppi del progetto imprenditoriale. La redazione del business plan prevede una fase di ascolto strategico, una di elaborazione e scrittura e un momento finale di fine tuning nel confronto tra finance manager e cliente;
- accesso al Fondo di Garanzia PMI: il Fondo ha l’obiettivo di garantire tutte le operazioni finanziarie concesse a una impresa coprendo fino all’80% dell’importo e fino a un massimo di 2,5 milioni di euro. Accedere al Fondo vuol dire facilitare le operazioni diminuendo i fattori di stress e di rischio imprenditoriale.
Individuare l’agevolazione più adatta alla propria attività.
Per avviare il percorso di consulenza integrata il primo step è il dialogo strategico con il team di SNG e con la finance manager. L’obiettivo dell’incontro iniziale è far emergere le esigenze di sviluppo aziendale: sono la base per una ricerca ragionata delle misure più adatte e delle opportunità aperte. Il colloquio è conoscitivo ma permette già di focalizzare i punti chiave del progetto imprenditoriale per individuare l’incentivo più adatto a
sostenerlo.